健身教练“光环”增厚：斜杠化吃香职业化按快门“游泳健身了解一下”已经成为让消费者产生心理阴影的营销口号。传统商业健身房跑路也是个老生常谈的话题。

　　按月付费、按次付费的模式被更多用户接受，同时也降低了用户进入健身房的门槛，社交媒体给予了健身爱好者、教练充分的发挥空间，他们在分享运动经验，展示自己的同时，也给自己带来了更多会员，也让自己的流量有了变现机会。健身房在迭代，教练群体也在向多元化和职业化发展。

　　一个受会员喜欢的教练可以打造个人IP做网红，通过流量变现；在具备了丰富的执教经验和训练经验后成为培训师；还可以拥有自己的健身房工作室，把开店当做投资“躺着”赚钱。

　　疫情发生以来，有的全职教练收入受到影响，离开了私教行业，也有了更多其他行业因为喜欢健身从而考取证书转型做教练或者把教练当成了可以作为斜杠的技能和副业。

　　像今年上半年走红的刘畊宏，刘畊宏出圈的背后是人们的健身意识和认知在逐渐加强，过去上团课主要以女生为主，现在男生也越来越多，过去撸铁的主要是男生，而现在健身房请私教撸铁的女生越来越多，更多人开始追求健美的身材。

　　当一个教练所拥有的技能不止是运动健身，当他拥有的附加技能越多，所跟随的会员也会越来越多，跟练的粘性也会越来越强。

　　疫情发生的几年来，我们看到更多传统商业健身房由于不健康的模式消失在大众视野，也有新兴的健身房不断融资，得到市场、资本和用户的认可。健身房在不断进化和迭代。

　　我们可以看到经营不善的商业健身房正在被市场淘汰，互联网新兴健身房不断发展，在实现数字化转型的过程中逐渐成熟。“赚用户的钱”成为健康的发展模式和底层逻辑，而不是为了赚用户的年卡费用。这就对健身房的服务和教练的专业化提出了更高的要求。

　　国内健身房正在从“重获客轻服务”到“获客服务均衡”的模式转变。尤其是一线城市以及准一线、二线城市，健身房更关注向服务转变，用户在健身消费中的的功能价值和情绪价值都被逐渐放大，提升用户满意度和体验感才能留住消费者，从而保证店面的持续健康运转。

　　2014年，全民健身正式上升为国家战略，自2016年到2022年，国家不断推出新的全民健身规划和意见。根据国务院颁布的《全民健身计划（2021-2025年）》明确提出推进体育产业数字化转型，鼓励体育企业“上云用数赋智”，推动数据赋能全产业链协同转型。

　　在国家全民健身的倡导下和各种政策支持下，各大健身俱乐部也在往规范化和标准化发展；健身教练在消费者心中的印象也更加多元化；运动爱好者在健身方面审美也在往健康、健美的方向发展。

　　虽然现在的健身行业依然存在参差不齐的现象，但在未来几年里，浑水摸鱼，缺乏专业度的机构和从业者势必会被市场淘汰，在良币驱逐劣币的规律里，专业化、职业化的机构和教练们将会迎来更大的机遇和市场。

　　一个好的品牌不仅仅提供服务和产品，更要尊重每一个用户与时俱进的需求。DHZ做到了出厂有保障，售后24h上门的服务，无论从售前到售后，都为客户提供高品质、全方位、高效率的产品及服务，赢得了客户一致好评，更对每件产品都予以编号，标识保证出厂产品出现质量问题可追溯。

　　山东大胡子健身器材自创业以来，DHZ以“我们只生产健康”为口号，秉承“以市场为导向，以技术进步为动力，以客户满意为准则”的经营理念，不仅一如既往的顺应市场需求，还针对产品进行精益求精，不断创新的升级迭代和产品研发。用好产品见证未来，过硬的质量见证企业发展。

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